Als Global Director Project Management ben je eindverantwoordelijk voor de succesvolle uitvoering van alle internationale nieuwbouw- en upgradeprojecten binnen HITEC. Je geeft leiding aan de wereldwijde projectmanagementorganisatie en zorgt ervoor dat projecten veilig, volgens planning, binnen budget en conform de hoogste kwaliteitsnormen worden gerealiseerd.

Projectmanagers zijn gedurende de uitvoering het belangrijkste aanspreekpunt voor de klant. Jij zorgt ervoor dat zij verwachtingen proactief managen, helder communiceren en gedurende het volledige project als betrouwbare partner optreden.

Daarnaast verbind je verschillende disciplines binnen de organisatie. Je werkt intensief samen met Sales, Engineering, Supply Chain, Manufacturing, Service, Finance en de internationale vestigingen om projecten succesvol te realiseren. Als lid van het Management Team lever je bovendien een belangrijke bijdrage aan de verdere strategie en groei van HITEC.

Jouw verantwoordelijkheden

In deze rol combineer je strategisch leiderschap met operationele daadkracht. Je bent onder andere verantwoordelijk voor:

• Het verder ontwikkelen en aansturen van de wereldwijde projectmanagementorganisatie.
• Het succesvol realiseren van klantprojecten vanaf opdracht tot en met oplevering.
• Het creëren van een cultuur waarin eigenaarschap, kwaliteit, samenwerking en klanttevredenheid centraal staan.
• Het coachen en ontwikkelen van Project Managers en projectteams wereldwijd.
• Het verbeteren van prestaties op het gebied van levertijd, doorlooptijd, voorspelbaarheid, marges, resourceplanning, forecasting en klanttevredenheid.
• Het ontwikkelen en implementeren van een uniforme wereldwijde projectmanagementmethodiek, inclusief governance, stage-gate processen, projectcontrols en risicomanagement.
• Het opzetten van duidelijke KPI's, rapportages en stuurinformatie voor het Management Team.
• Het standaardiseren van projectuitvoering binnen de verschillende DRUPS-platformen.
• Het onderhouden van intensieve samenwerking met Sales, Engineering, Operations, Finance en de internationale business units.
• Het actief ondersteunen van klanten wanneer complexe projectsituaties daarom vragen.
• Het verbeteren van de financiële prestaties van projecten door scherp projectcontrol, forecasting, change order management en cashflowmanagement.
• Het toepassen van Lean- en Operational Excellence-principes om de projectorganisatie verder te professionaliseren.
• Het ontwikkelen van een wereldwijde resourceplanning en het verder ontwikkelen van talent en leiderschap binnen de projectorganisatie.